8月17日-18日，根據(jù)集團(tuán)公司國(guó)企改革三年行動(dòng)工作需要，農(nóng)投集團(tuán)調(diào)研小組深入大新片區(qū)開(kāi)展虧損企業(yè)調(diào)研工作，農(nóng)投發(fā)電相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及大新片區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子陪同調(diào)研。

調(diào)研小組深入天等叫通電站調(diào)研

17日下午，調(diào)研小組深入天等縣叫通水電站及大新縣下雷水電站廠房、中控室等現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地，認(rèn)真聽(tīng)取水電站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、資產(chǎn)情況及治虧工作等情況，了解企業(yè)管理存在的問(wèn)題困難以及下一步工作計(jì)劃。

調(diào)研組在大新片區(qū)集控中心調(diào)研

18日上午，在大新片區(qū)二樓會(huì)議室組織召開(kāi)座談會(huì)。會(huì)上，大新片區(qū)負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了天等縣叫通水電站掛牌轉(zhuǎn)讓情況及下雷水電站減虧的具體措施。集團(tuán)調(diào)研小組強(qiáng)調(diào)，此次治虧工作要徹底分析虧損的根本原因，對(duì)標(biāo)先進(jìn)、查找短板，“一企一策”制定治虧措施，加大監(jiān)控督導(dǎo)力度，全力以赴減虧增效，不斷提升管理、提升效益，提升企業(yè)可持續(xù)盈利能力。就下一步工作開(kāi)展，調(diào)研小組要求:一是要求大新片區(qū)盡快處置天等縣叫通水電站有關(guān)資產(chǎn)，想方設(shè)法盤活企業(yè)資產(chǎn)；二是要完善各項(xiàng)防汛工作機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)汛期安全管理，確保電站安全度汛；三是充分利用電站資源和挖掘企業(yè)潛力，抓住機(jī)遇，積極拓展新能源項(xiàng)目,多元經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

調(diào)研組在大新片區(qū)二樓會(huì)議室組織召開(kāi)座談會(huì)

大新片區(qū)負(fù)責(zé)人表示，將按照集團(tuán)公司對(duì)標(biāo)管理要求，查找差距和不足，深入分析企業(yè)虧損的本質(zhì)，進(jìn)一步細(xì)化治虧措施，優(yōu)化治虧方案，確保治虧工作取得新實(shí)效。